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万联网案例分享:天秤星 | 利用跨境电商物流金融、供应链金融,彻底解决物流账期问题,提供风控及保险解决方案!

发布时间:2020-12-10 14:24

随着跨境出口电商物流的竞争加剧,越来越多的国际货代需要为亚马逊等跨境电商卖家提供账期,越来越多的卖家也需要从国际货代那里获得账期,账期会占用大量的资金,这往往是货代很头疼的问题,资金会让货代的业务发展受到限制,而且会增加物流服务商的风险。怎么去解决这些问题呢?万联网直播课堂邀请天秤星带你了解!


直播回看地址:https://live.10000link.com/liveDetails.aspx?id=202012030001


在传统的国际货代体系中,跨境电商物流目前面临诸多问题:

第一个问题:流程长

流程长、时间长(快一周,慢的话最长得一个多月到2个月),需要很多分工。

你会发现,这些节点,目前都没有实现在线化、数据化、可视化。而且呢还会面临一些风险和不可预知的情况。所以说卖家找货代发货,会面临一个什么问题呢?就是我不知道这个货代到底好不好,他的时效好不好,他的后端能力好不好,他的风险管理能力好不好。卖家不知道,这个时候卖家选货代,只能一个是看价格,觉得价格可以,就试试,试了一两次,觉得可以,以后就走这家。但是,他有可能只是运气好而已,说不定哪天哪批货就突然暴雷了。所以说卖家选货代试错成本很高。这是第一个问题。



第二个问题:

分工:庄家,找上游的船司、航司定仓(基础线路搭建者),还要整合系列资源及产品服务(所有资源的整合者),货代(客户开发,一对一服务)

销售方式:航司(分包)、庄家(资源整合投入资源多,直接卖给货代最划算)、货代在最底层,资源是别人的,所以开发客户是最大的投入。

第三个问题:价格、账期、服务

资源是找庄家拿的,价格是根据成本定的,给低价要么割肉、要么加强运营、要么就是有部分货代公司做一些有损客户利益的事情(比如:张冠李戴、移花接木的事情),另外一条路径就是给账期,也就是赊销了。账期对核心客户是一个很好的抓手。但是给账期会有大量的应收账款占用企业流动资金,这就导致资金周转及财务风险,严重威胁企业的生死存亡,也会给卖家客户带来风险。例子:比如有些货代低价揽货,欠了上游服务商的钱,导致货物被扣,导致卖家断货。

这些问题怎么解决呢?不妨回看直播了解吧!

标签:账期供应链金融物流金融

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